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管理者容易犯的一个错误

接触了好几个朋友,发现许多“管理者"喜欢使用望梅止渴的方法来鼓舞士气。经常给下属说我们的未来将是多么美好。

望梅止渴应该只能一次有效,度过困在沙漠的难关之后最好不要故伎重演了,这时候再画一个饼,已经没人愿意相信你了。从故事上来看,曹操也不是一个喜欢吹牛的人,他如果天天对部下说:跟着我就可以统一中原啦......

很多人,他们喜欢给下属许诺一个美好的未来,我想不仅仅是管理技术上的需要,可能也会多少满足一下承诺者的虚荣心理:我们的公司,我们的集体,我们的事业......前景是多么美好,一切就在三五年之后。经常说者,他自己的心可能都被花言巧语所欺骗了。

但是现代人的欲望是很强烈的,而耐心是很有限的。反复几次之后,口头上的期货就不值钱了。而且会给别人留下一个不真诚的印象。如果想要和曹操那样统领天下雄才,而不是稳住一些鸡鸣狗盗之辈,还是要踏实一点好。

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